Visi Misi Semen Indonesia

VISI

MENJADI PERUSAHAAN PERSEMENAN INTERNASIONAL YANG TERKEMUKA DI ASIA TENGGARA

MISI

1. Mengembangkan usaha persemenan dan industri terkait yang berorientasikan kepuasan konsumen.
2. Mewujudkan perusahaan berstandar internasional dengan keunggulan daya saing dan sinergi untuk meningkatkan nilai tambah secara berkesinambungan.
3. Mewujudkan tanggung jawab sosial serta ramah lingkungan.
4. Memberikan nilai terbaik kepada para pemangku kepentingan (stakeholders).
5. Membangun kompetensi melalui pengembangan sumber daya manusia.

Analasisis

Dari pembahasan diatas penulis dapat menyimpulkan sebagai berikut:

1. Visi perusahaan sudah sesuai dengan kriteria yang baik sehingga tidak perlu perbaikan.

2. Misi perusahaan belum memasukan kriteria konsumen dan keunggulan yang dipunyaisehingga penulis memberikan usulan perbaikan misi perusahaan.

3. Dari matriks IFE-EFE, BCG serta SPACE secara garis besar menggambarkan kondisiperusahaan yang sedang bagus dan strategi yang tepat untuk perusahaan adalahpenetrasi pasar, pengembangan produk, pengembangan pasar, integrasi depan maupunbelakang belakang, horizontal.

4. Fokus strategi jangka pendek perusahaan meliputirevenue management, costmanagement, capacity managementdan increase competitive advantage. Strategi tersebutsudah sesuai dengan hasil dari analisa matriks.

5. Pangsa pasar domestik harus diprioritaskan mengingat adanya program MP3EI yang akanmeningkatkan permintaan semen.

6. Sejauh ini strategi perusahaan sudah sangat efektif dalam memaksimalkan laba apalagi

sudah didukung dengan sumber daya baik SDM, bahan baku maupun finansial.

sumber : https://www.academia.edu/10893021/Analisis_Visi_Misi_dan_Manajemen_Strategis_PT_Semen_Indonesia_Tbk